Enquadramento
Conteúdo
Duração total
Destinatários
Objetivos
Método de formação
Modo de entrega
Preço
Enquadramento
Os sistemas de avaliação de desempenho têm como objetivo alinhar os comportamentos dos colaboradores com a missão e valores da empresa, servindo de ferramenta que potencia a motivação dos mesmos. Conhecer os diversos sistemas de avaliação de desempenho permite à empresa aproximar os recursos humanos do modelo de gestão.
Conteúdo
- Os sistemas de avaliação de desempenho
- Avaliação de desempenho de tarefas e competências
- Principais sistemas de avaliação
- GPO – Gestão Por Objetivos
- BSC – Balance Score Card
- Gestão de competências
- Sistemas de desempenho e algumas abordagens
- Sistemas mistos
- Avaliação/ Feedback 360º
- Vantagens e desvantagens de cada sistema
- Ferramenta de gestão das pessoas na empresa
- Alinhar o desempenho individual com a estratégia para produzir resultados
- Definir os critérios e medidas de avaliação
- Definir a visão e a missão da empresa com os recursos humanos
- As fases da avaliação e o acompanhamento
- Planear, acompanhar, avaliar
- Pontos-chave e fatores críticos de sucesso
- Os planos individuais de melhoria
- Os hiatos de competências
- O relatório de gestão
- Ferramenta de desenvolvimento e de motivação dos colaboradores
- A gestão do desempenho
- Coaching e feedback
- Melhoria contínua
- Reconhecer e compensar
Duração total
24 horas
Destinatários
- Gestores
- Diretores
- Chefias
- Técnicos de recursos humanos
- Avaliadores
Objetivos
- Identificar as vantagens, limites e modos de funcionamento dos principais Sistemas de Avaliação de Desempenho;
- Utilizar os Sistemas de Avaliação de Desempenho para alinhar os comportamentos dos colaboradores com a missão e valores da empresa;
- Potenciar a utilização dos Sistemas de Avaliação de Desempenho para desenvolver e motivar os colaboradores.
Método de formação
- Ativo
- Estudos de caso
- Exercícios práticos
Modo de entrega
Online
Preço
- 1 colaborador: 479 €
- 2º colaborador e restantes: 239 €
- Acresce IVA